2020年是学校机关作风“执行力提升年”， 执行力高低是工作质量和效率的客观反映，是党支部工作效能的重要体现。人力资源处党支部在校党委书记高山、校长张灼华作为高层次人才联系人的诚意引领下，以“提升执行力”为契机，以人才工作为重点，在突破高层次人才引进难的瓶颈，强化人才服务理念、做好人才服务工作等方面取得较好的成绩。
一、人才引进有突破
为做好人才引进工作，人力资源处党支部凝心聚力、高效运转。支部全体党员统一思想，做好高层次人才引进的服务工作。利用周末时间，为引进高层次人才四处奔走。为表明诚意，由支部党员组织的人才引进团队奔赴深圳，与“千人计划”入选者进行深入商谈，通过章求才同志的努力，成功与其签订引进合作协议；奔赴长沙，与中南大学、湖南大学3位拟引进的青年优秀人才进行一对一、面对面商谈，邀请来校并签订协议；为引进“万人计划”科技领军人才，章求才同志全程陪同2天2夜。
2020年，受疫情影响，南华大学教职工3月份中旬开始正式上班，仅用了不到3个月时间，我校共引进全职高层次人才14人，含学科领军人才2人（“千人计划”），青年创新人才3人（其中“青年千人”2人），学科拔尖人才1人，青年优秀人才7人，一事一议引进高层次人才1人。已过会博士58人，其中，二类博士11人、三类博士22人、四类博士25人；今年通过加大宣传力度，三类及以上的博士较去年有较大增长，其中二类博士应聘人数相比去年翻了一倍。
二、人才服务精细化
为高层次人才做好前期准备工作。一是为高层次人才准备好过渡房，从租房、卫生大清扫、电视和网络配备、水电燃气开通续费到生活用品添置，大到床上用品、锅碗瓢盆，小到扫把撮箕、洗漱用品40余样配置齐全，让高层次人才真正做到拎包入住、舒心入住；二是协助完成报到手续、相关费用的发放，高层次人才报到当天，全程陪同协助完成报到手续，迅速启动工资发放程序，安家费、科研启动经费十天内完成发放和下达。
为高层次人才做好后期服务工作。解决日常生活事务，如解决空调出水管漏水、下水道堵塞、电灯烧坏、网络连接不上,出面协调财务处获知财务系统账号、密码等问题。
积极做好高层次人才、博士人才项目申报工作，做到点对点协助申报。如协助青年创新人才王丹玲教授申报湖南省海外人才引进项目，协助魏华教授申请芙蓉学者特聘教授，协助青年博士人才邓贤君教授申报芙蓉学者“青年学者”等，3位均已入选。
主动协助博士人才做好外出培训、进修工作。2020年以来，完成中西部高等学校青年骨干教师国内访问学者和湖南省中青年骨干教师国内访问学者推荐工作；办理国内访问学者、出国访学进修和攻读博士申请共30余人。
让每一位高层次人才和博士人才有归属感、认同感，能感受到来自学校的关怀与温暖。让他们安心、舒心，专注于科研工作，没有后顾之忧。
三、人才管理信息化
为推进人才队伍信息化管理，提高人才业务办理效率，人力资源处党支部落实各业务需求，多次组织各业务科室进行业务需求探讨，并积极与项目建设公司进行业务对接，加快信息系统建设。
组织全校教师人才完成了人力资源信息系统的填报,完善个人信息，并组织专人核查个人关键信息填报是否准确。对于高层次人才的信息，由人才办完成信息录入，减少高层次人才事务性工作。
让高层次人才、博士人才可依托网上办事大厅办理业务。目前，已推出出国出境护照领取等进入网上办事大厅项目。此外，人力资源信息系统数据与学校办公系统和南华大学企业微信等实现了同步更新，下步将与学校科研系统、研究生信息系统、教务系统等实现数据共享，并推出在职证明、收入证明、养老保险证明等一批方便人才办理的网上服务项目，为人才办理业务提供高效、快捷的服务。
2020年，南华大学入围泰晤士亚洲大学排名第401名，第二届泰晤士高等教育世界大学影响力排名，入选了其中5项。这些成绩的取得，与学校实施“人才强校”策略，引进了一批拥有顶尖学术水平的高层次人才、拥有科研创新能力的优秀博士人才密不可分。2020年，人力资源处党支部充分发挥党员的先锋模范作用，以实际行动落实学校党委、行政的决策部署，为做好南华大学人才引进、服务工作奉献力量。
